ایزو مدیریت ریسک

روند صدور ایزو

 

مدیریت ریسک

طبق ایزو 31000 " ریسک حاصل عدم قطعیت در اهداف است" و تاثیر آن می تواند با توجه به مساله مورد نظر مثبت یا منفی باشد. دو پاراگراف زیر نشان می دهد که معنی این مساله چیست.

ایزو 31000 نشان می دهد که همه ما در جهان نا معینی زندگی می کنیم. زمانیکه می خواهیم به هدفی برسیم همواره شانسی وجود دارد که اوضاع طبق برنامه پیش نرود. و ممکن است به آنچه که انتظار داریم نرسیم . هر قدمی که برای رسیدن به هدف برمی داریم نامعین می باشد. هر قدمی عامل ریسکی دارد که باید مدیریت بشود. بطور خلاصه، ریسک موقعیتی است که گرایش منفی یا مثبتی از اهداف مورد انتظار خواهد داشت.

نامعین بودن ( عدم قطعیت) وضعیت یا شرایطی است که حاوی نقصان اطلاعاتی بوده و موجب درک ناقص یا اشتباه می شود. در زمینه مدیریت ریسک، عدم قطعیت زمانی وجود دارد که دانش یا درک شما از رویدادها، نتایج یا تمایل شما  ناقص بوده یا ناکافی است.

  اخذ گواهینامه ISO 31000:2009 باعث می شود تمامی اهداف تجاری و کاری هر سازمانی در پناه تحقق حفظ کنترل و مدیریت ریسک قرار گیرد و حتی شرایط این گواهینامه باعث می شود به صورت عام المنفعه تمامی ذینفعان با یکدیگر مشارکت کنند و یک هدف کلی برای همه سازمانهای در حال فعالیت بوجود بیاید.این گواهینامه به صورت یک سری اصول ملی و بین المللی می باشد و با دیگر استانداردهای سیستم های مدیریتی قابلیت انطباق دارد که از آن جمله می توان به رابطه این استاندارد با ایزو 9001 اشاره کرد. 

روند سفارش گواهینامه :

اخذ ایزو

مراحل اجرای پروژه:

عنوان فعالیتحدود مدت زمان (ماه)
1شناخت وضع موجود سازمان بر اساس استاندارد ISO 31000 مشتمل بر ساختار سازماني، فرآيند هاي اصلي سازمان ، داده هاي جاري درارتباط با الزامات سيستم مورد نظرو ارائه گزارش وضع موجود به کارفرما1هفته
2برگزاری دوره های آموزشی تشریح الزامات و مستندسازی ISO 31000 برای پرسنل2هفته
3تعيين مسئوليتها، اختيارات و ارتباطات كاري كاركنان مؤثر بر سيستم مديريت ISO 31000 و نيز همكاري در تعيين و انتخاب نماينده مديريت، مميزان داخلي و تعيين جايگاه آنها در چارت سازماني2هفته
4تعریف ساختار سازمانی و شناسایی فرایندها و تدوین نقشه فرایندهای سازمان3هفته
5مشارکت و همکاری در تدوین خط مشی ریسک و اهداف کلان کیفی و تهیه برنامه عملیاتی اهداف2هفته
6تدوين روش اجرايي كنترل مدارك و سوابق و بررسي مدارك موجود از نظر تائيد مدارك در حال استفاده و يا منسوخ و بررسي تغييرات اعمال شده در مدارك1هفته
7تدوين روش اجرايي مورد نياز در رابطه با انجام اقدامات اصلاحي و پیشگیرانه و بررسي چگونگي انجام اقدام اصلاحي كه تاكنون انجام نشده است اعم از تحليل علل و رفع مشكل و چگونگي پايش اثربخشي اقدامات انجام شده.1هفته
8تدوین روشهاي اجرايي براي كنترل محصول نامنطبق، ممیزی داخلی و بازنگری مدیریت1هفته
9تدوین شرح وظایف پرسنل، بررسی شایستگی کارکنان در سطوح مختلف و تدوین شرایط احراز شغلی، نیازسنجی آموزشی و تدوین برنامه آموزشی سالانه2هفته
10تدوين و به اجرا درآوردن روش اجرايي براي انتخاب و خريد خدمات و ملزومات مورد استفاده كه بر ریسک محصولات و خدمات موثر است. بررسي فهرست عرضه‌كنندگان مواد مصرفي، خدمات مؤثر بر كيفيت آزمونها و كاليبراسيونها و ریسک نگهداري سوابق.3هفته
11تدوين دستورالعملهاي مورد نياز براي تشريح چگونگي بكارگيري تجهيزات مورد استفاده و وضعيت نگهداري آنها حسب نياز و تدوین برنامه تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه و بهبود وضعيت كاليبراسيون و سيستم شناسايي2هفته
12تدوين روش اجرايي مورد نياز در رابطه با حل و فصل شكايات واصله از مشتريان و ديگر طرفهاي ذينفع، بررسي و بهبود وضعيت نگهداري سوابق مربوط به شكايات مشتري و تدوین روش اجرایی سنجش رضایت مشتریان1هفته
13تدوین شاخص فرایندها و پایش و اندازه گیری فرایندها1هفته
14انجام ممیزی داخلی سیستم مدیریت ریسک1هفته
15همکاری مشاور در برگزاری جلسه بازنگری مدیریت1هفته
16حضور در مرحله مميزي نهايي (Final-Audit) كه توسط نماينده شرکت ارائه دهنده گواهينامه بين المللي انجام خواهد شد و مشاور همكاري لازم را در اين زمينه با سازمان به منظور اخذ تائيديه گواهينامه بين المللي خواهد داشت.1هفته

از بهسان بپرسید:

نام :

ایمیل :

موبایل :

نظر :



دارندگان این گواهینامه:

هزینه صدور: 2,000,000 تومان
پیش پرداخت : 1,000,000 تومان
سفارش گواهینامه کاتالوگ

ایزو های مرتبط:


پرداخت آنلاین توسط کلیه کارت های عضو شبکه شتاب بانکی
تمامی خدمات این فروشگاه ، حسب مورد ، دارای مجوز های لازم از مراجع مربوطه می باشد و فعالیت این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران می باشد .

بالا